Draghi-Reformen versanden im Brüsseler Verwaltungsapparat

Die Ereignisse dieser Woche zeigen, wie sich die tektonischen Platten der globalen Technologielandschaft verschieben. Während politische Reformen in Brüssel im Verwaltungsapparat versanden, formieren sich andernorts neue Machtzentren – jenseits demokratischer Kontrolle, aber mit enormer Gestaltungskraft. OpenAI baut mit Broadcom eigene Chips und greift damit tief in die industrielle Wertschöpfung ein. Microsoft und seine Partner sichern sich hunderttausende GPUs und erschließen neue Energiequellen – bis hin zur Kernkraft – um die KI-Ökonomie am Laufen zu halten.

Gleichzeitig wächst die Verwundbarkeit: KI wird zur Waffe im Cyberraum, und die Grenzen zwischen Innovation, Infrastruktur und Sicherheit verschwimmen. Was sich abzeichnet, ist kein gewöhnlicher Technologiewettlauf, sondern eine Neustrukturierung globaler Souveränität – getrieben von Rechenleistung, Kapital und Kontrolle über die Basisressourcen des digitalen Zeitalters.

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Europäische Souveränität

Zusammenfassung: Vor einem Jahr präsentierte Mario Draghi einen wegweisenden Bericht zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der EU. Heute kritisieren führende Wirtschaftsvertreter und Politiker das nahezu vollständige Ausbleiben konkreter Umsetzungen. Nur 15 Prozent der Reformvorschläge befinden sich laut dem Draghi-Tracker der JEDI-Initiative in Bearbeitung, 45 Prozent werden nicht einmal diskutiert. Hauptkritikpunkte sind der anhaltende Bürokratieaufbau, mangelnde Investitionen und fehlende strategische Steuerung. Auch der frühere Letta-Report zum Binnenmarkt sei in Vergessenheit geraten. Die EU verspiele damit Chancen, ihre ökonomische Souveränität in einer geopolitisch zunehmend fragmentierten Welt zu sichern.

Warum das wichtig ist: Das Scheitern der Draghi-Reformen steht sinnbildlich für Europas strategische Lähmung: Der Kontinent erkennt seine strukturellen Defizite, handelt aber nicht. Damit droht der EU der Übergang von einem wirtschaftlichen Machtzentrum zu einem administrativen Zuschauer im globalen Wettbewerb. Ohne institutionellen Mut, Kapitalmobilisierung und industriepolitische Zielklarheit bleibt die Idee europäischer Souveränität rhetorisch – während andere Wirtschaftsräume ihre strategischen Interessen längst operativ absichern. Die eigentliche Gefahr liegt nicht im Reformstau selbst, sondern in der wachsenden Akzeptanz politischer Ohnmacht als Normalzustand.

Präsentiert von Zive

Zusammenfassung: Am 29. Oktober 2025 um 14:00 CET veranstaltet Zive, die europäische Enterprise‑KI‑Plattform, ein 45‑minütiges Live‑Webinar zum EU AI Act. Teilnehmende erhalten fundierte Einblicke in Pflichten, Risiken und Umsetzungsschritte. Im Fokus stehen praxisnahe Handlungsempfehlungen, Live‑Q&A mit Fachleuten sowie Zugang zu einem exklusiven Compliance‑Selbsttest und einer AI‑Community. Die Veranstaltung verbindet regulatorische Klarheit mit Innovationspraxis.

Warum das wichtig ist: Mit Zive als Veranstalter profitieren Sie von direktem Zugang zu einer KI‑Plattform, die KI‑Compliance und Innovation verbindet. Für Entscheider ist dieses Webinar nicht nur Informationsvermittlung, sondern auch Brücke in eine KI‑Zukunft, die rechtlich abgesichert und praxisrelevant zugleich ist.

Jetzt kostenlos zum Webinar anmelden!

Strategische Allianzen

Zusammenfassung: OpenAI und Broadcom haben eine strategische Partnerschaft angekündigt, um gemeinsam KI-Systeme mit einer Leistung von 10 Gigawatt zu entwickeln und bereitzustellen. OpenAI entwirft dabei eigene KI-Beschleuniger, während Broadcom die dazugehörige Netzwerk- und Recheninfrastruktur liefert. Die Auslieferung der Systeme soll ab der zweiten Jahreshälfte 2026 beginnen und bis Ende 2029 abgeschlossen sein. Durch die Integration von Hard- und Software erhofft sich OpenAI, Fortschritte aus der Modell- und Produktentwicklung direkt ins Silizium zu übertragen. Die Systeme werden weltweit in eigenen und Partner-Rechenzentren eingesetzt, um der wachsenden Nachfrage nach KI-Rechenleistung zu begegnen.

Warum das wichtig ist: OpenAIs Einstieg in die Chipentwicklung verschiebt die Machtverhältnisse im globalen Technologiewettbewerb. Wer die Hardware kontrolliert, kontrolliert die Innovationsgeschwindigkeit – und damit den Zugang zu Rechenleistung, dem zentralen Produktionsfaktor der KI-Ökonomie. Die Partnerschaft mit Broadcom steht für den Beginn einer Ära, in der technologische Führer ihre Lieferketten schließen, um Abhängigkeiten und geopolitische Risiken zu reduzieren. Damit entsteht ein neues Industrieparadigma: Fortschritt entsteht nicht mehr durch offene Ökosysteme, sondern durch vertikal integrierte Strukturen, in denen nur wenige Akteure die gesamte Wertschöpfung – von Silizium bis Software – beherrschen.

Infrastruktur

Zusammenfassung: Das US-amerikanische Startup Nscale hat eine weitreichende Infrastrukturvereinbarung mit Microsoft geschlossen. Im Rahmen des Deals werden rund 200.000 Nvidia GB300 GPUs in vier Rechenzentren in Europa und den USA installiert. Der Ausbau erfolgt sowohl durch Nscale selbst als auch über ein Joint Venture mit dem norwegischen Investor Aker. Die Verteilung umfasst 104.000 GPUs in Texas, 12.600 in Portugal, 23.000 in England und 52.000 in Norwegen. Die Auslieferung beginnt Anfang 2026 und läuft bis 2027. Nscale wurde erst 2024 gegründet, hat aber bereits über 1,7 Milliarden Dollar Kapital eingesammelt und plant ein IPO für Ende 2026.

Warum das wichtig ist: Der Nscale-Deal mit Microsoft zeigt, wie sich das Machtgefüge in der globalen Recheninfrastruktur verschiebt. Kapital, Chips und Energie werden zu strategischen Ressourcen, und wer sie kontrolliert, definiert künftig die Grenzen technologischer Souveränität. Dass ein junges Unternehmen in kürzester Zeit eine derart große GPU-Kapazität aufbaut, verdeutlicht die Geschwindigkeit, mit der sich der Markt konsolidiert – hin zu einem Oligopol weniger Akteure mit nahezu unbegrenztem Skalierungspotenzial. Für Europa eröffnet die geografische Verteilung zwar Chancen auf technologische Teilhabe, doch die Abhängigkeit von US-Konzernen bleibt bestehen, solange eigene Infrastrukturinitiativen keine industrielle Tiefe entwickeln.

Energie

Zusammenfassung: Technologiekonzerne wie Microsoft, Google und Meta investieren zunehmend in Kernenergie, um den steigenden Strombedarf ihrer KI-Infrastruktur zu decken. Neben Stromabnahmeverträgen mit bestehenden Reaktoren wie Three Mile Island engagieren sich Unternehmen auch in der Entwicklung kleiner modularer Reaktoren (SMRs), die als günstigere und sicherere Alternative gelten. Noch ist diese Technologie nicht marktreif, doch angesichts explodierender Energiekosten und wachsender Nachfrage nach zuverlässiger, CO₂-freier Energie setzen viele Firmen auf frühzeitige Partnerschaften mit der Nuklearindustrie. Kritik gibt es an Kosten, Risiken und gesellschaftlicher Akzeptanz.

Warum das wichtig ist: Die Hinwendung von Techkonzernen zur Kernenergie verändert die Architektur globaler Energieversorgung. Wer eigene, verlässliche Energiequellen kontrolliert, sichert nicht nur Rechenleistung und Kostenvorteile, sondern verschiebt auch das Machtgefüge zwischen Wirtschaft und Staat. Energie wird vom öffentlichen Gut zum strategischen Wettbewerbsfaktor, und die großen Plattformunternehmen entwickeln sich zu quasi-souveränen Akteuren mit eigener Infrastruktur und Versorgungshoheit. Diese Entkopplung von öffentlichen Netzen könnte langfristig die Grenzen zwischen industrieller Selbstversorgung und staatlicher Energiepolitik neu definieren.

Infrastruktur

Zusammenfassung: Ein Konsortium unter Beteiligung von Nvidia, Microsoft, BlackRock und Elon Musks xAI übernimmt den Rechenzentrumsbetreiber Aligned Data Centers für 40 Milliarden US-Dollar. Verkäufer ist Macquarie Asset Management. Der Deal wird von der Artificial Intelligence Infrastructure Partnership (AIP) getragen, die 2024 von BlackRock, MGX, Microsoft und Nvidia gegründet wurde. Aligned betreibt 50 Rechenzentrumscampusse mit über 5 Gigawatt Kapazität in Nord- und Südamerika. Es handelt sich um die bislang größte globale Transaktion in der Rechenzentrumsbranche. Die Übernahme soll 2026 abgeschlossen sein, vorbehaltlich regulatorischer Freigaben.

Warum das wichtig ist: Die Übernahme von Aligned Data Centers steht für den Beginn einer neuen Phase industrieller Konzentration in der digitalen Infrastruktur. Kapital, Cloud und Chips verschmelzen zu einem geschlossenen Ökosystem, in dem nur noch Akteure mit enormer Finanz- und Technologiekraft den Takt vorgeben. Rechenleistung wird zum strategischen Vermögenswert – kontrolliert von wenigen globalen Allianzen, die die Grundlage künftiger Innovations- und Wertschöpfungsketten bestimmen. Für alle anderen Marktteilnehmer gilt: Ohne Zugang zu dieser Infrastruktur entsteht keine technologische Handlungsfreiheit mehr, sondern nur noch Abhängigkeit von den neuen Infrastruktur-Oligopolen.

Plattformökonomie

Zusammenfassung: OpenAI hat sich binnen weniger Jahre von einem ambitionierten Forschungsprojekt zum dominanten Akteur der globalen KI-Wirtschaft entwickelt. Mit einer Marktbewertung von 500 Milliarden US-Dollar, strategischen Allianzen mit Nvidia, Oracle, AMD und Broadcom sowie dem massiven Ausbau eigener Infrastruktur definiert OpenAI die Spielregeln der aktuellen Technologieära. Die Reichweite der Produkte, allen voran ChatGPT mit 800 Millionen wöchentlichen Nutzern, wird durch eine wachsende App-Plattform und neue Anwendungen wie Sora oder Codex ständig erweitert. Sam Altman und sein Team treiben eine vertikale Integration voran, die von Hardware über Software bis zur Endanwendung reicht – ohne Rücksicht auf etablierte Grenzen oder Wettbewerber.

Warum das wichtig ist: Der Aufstieg von OpenAI verändert die Machtarchitektur der Technologiebranche grundlegend. Das Unternehmen vereint Forschung, Kapital und Infrastruktur in einer Dichte, die traditionelle Marktmechanismen aushebelt. Innovationsführerschaft entsteht nicht länger durch technologische Kreativität allein, sondern durch Kontrolle über Rechenleistung, Datenströme und Plattformzugänge. Damit verschiebt sich der Wettbewerb von Ideen hin zu einem Infrastrukturspiel, in dem nur wenige Akteure über die Mittel verfügen, die nächste technologische Epoche aktiv zu gestalten.

Cybersecurity

Zusammenfassung: Microsoft warnt in seinem neuen Digital Threats Report vor einem starken Anstieg KI-basierter Cyberangriffe durch staatliche Akteure aus China, Russland, Iran und Nordkorea. Die Zahl identifizierter Desinformationskampagnen und digitaler Täuschungsversuche hat sich im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt. Die Angreifer setzen KI ein, um realistische Deepfakes zu erzeugen, Phishing-Angriffe zu optimieren und in kritische Infrastrukturen einzudringen. Dabei sind vor allem die USA Zielscheibe, aber auch andere Länder wie Israel und die Ukraine geraten zunehmend ins Visier. Die Angriffe bedrohen sowohl staatliche als auch privatwirtschaftliche Systeme, während viele Organisationen noch immer veraltete Sicherheitsstrukturen nutzen.

Warum das wichtig ist: KI verändert das Kräfteverhältnis im digitalen Raum – von menschlicher Täuschung hin zu automatisierter Manipulation. Staatliche und kriminelle Akteure nutzen generative Systeme, um Cyberangriffe zu skalieren, Glaubwürdigkeit zu simulieren und Verteidigungsmechanismen zu überfordern. Damit verschwimmen die Grenzen zwischen Desinformation, Spionage und digitaler Sabotage. Die Folge ist ein neues Sicherheitsparadigma, in dem Geschwindigkeit, Kontextverständnis und adaptive Verteidigung entscheidend werden. Wer auf statische Schutzsysteme setzt, verliert nicht nur Daten, sondern die Fähigkeit, auf digitale Eskalationen überhaupt noch reagieren zu können.

Datensouveränität

In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz Inhalte täuschend echt erschafft, verschwimmen Wahrheit und Fiktion immer stärker. Gefälschte Videos, manipulierte Stimmen und erfundene Texte verbreiten sich mit atemberaubender Geschwindigkeit. Kann Europa in diesem digitalen Sturm eine Insel des Vertrauens bleiben? Der Wettlauf um Wahrheit wird längst nicht mehr nur in Redaktionen oder Laboren entschieden, sondern in Algorithmen, Datenräumen und rechtlichen Rahmen. Und doch liegt genau dort die Chance, Desinformation nicht zur neuen Normalität werden zu lassen, sondern Transparenz und Verantwortung zum Fundament der digitalen Gesellschaft zu machen.

Ein neuer Realitätskampf im digitalen Zeitalter

Generative KI hat die Grenzen zwischen Realität und Simulation nahezu aufgehoben. Ob gefälschte Wahlvideos oder erfundene Studien – digitale Fiktionen können heute so glaubwürdig wirken, dass sie selbst Fachleute täuschen. Deepfakes, synthetische Stimmen oder KI-generierte Artikel zirkulieren millionenfach in sozialen Netzwerken und beeinflussen politische Debatten ebenso wie wirtschaftliche Entscheidungen. Die Folge ist ein Erosionsprozess des Vertrauens in Quellen und Institutionen. Doch die Technologie selbst ist nicht der Feind. Sie spiegelt lediglich die Ambivalenz ihrer Nutzung wider: Dieselben Modelle, die Desinformation erzeugen können, ermöglichen auch kreative Effizienz, medizinische Innovation oder demokratische Teilhabe. Der Kern der Herausforderung liegt darin, wie Europa diese Technologien einbettet – mit klaren Regeln, technischer Kompetenz und einem Wertekompass, der Transparenz über Manipulation stellt.

Wie erklärbare KI und Forschung Vertrauen wiederherstellen wollen

Die Forderung nach erklärbarer KI ist zur Leitidee verantwortungsvoller Technologie geworden. Denn solange neuronale Netze als Blackbox agieren, bleibt Vertrauen eine Illusion. Europäische Forschungseinrichtungen arbeiten daher intensiv daran, Entscheidungswege von KI-Systemen nachvollziehbar zu machen. Explainable AI soll nicht nur Fachleuten helfen, Verzerrungen aufzudecken, sondern auch Bürgerinnen befähigen, algorithmische Urteile zu verstehen. Der EU AI Act greift dieses Prinzip auf: Hochrisiko-Systeme müssen künftig nachvollziehbare Ergebnisse liefern. Transparenz wird damit von einer ethischen Empfehlung zu einer gesetzlichen Pflicht. Erklärbare KI ist mehr als Technik – sie ist ein demokratisches Werkzeug. Denn nur wer die Logik einer Maschine begreift, kann ihr bewusst vertrauen oder widersprechen. So wird aus der Blackbox eine Dialogfläche zwischen Mensch, Maschine und Gesellschaft.

Europäische Datensouveränität als strategische Antwort auf Abhängigkeit und Kontrollverlust

Während die USA und China ihre KI-Infrastrukturen längst dominieren, ringt Europa um digitale Unabhängigkeit. Datensouveränität bedeutet hier nicht bloß Datenschutz, sondern die Fähigkeit, Datenströme, Cloudsysteme und KI-Modelle unter eigener Kontrolle zu halten. Noch heute fließen sensible Informationen europäischer Unternehmen über Server amerikanischer Anbieter – ein geopolitisches Risiko, das Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit gleichermaßen bedroht. Mit Projekten wie GAIA-X, Investitionen in europäische Rechenzentren und der Förderung heimischer KI-Start-ups entsteht ein Gegengewicht. Unternehmen wie Aleph Alpha oder Mistral AI zeigen, dass europäische Exzellenz und Werteorientierung keine Gegensätze sind. Doch Datensouveränität ist kein Zustand, sondern ein Prozess – er verlangt politische Entschlossenheit, technologische Kompetenz und wirtschaftliche Allianzen, um Europas digitale Zukunft selbstbestimmt zu gestalten.

Forschung und Technologie im Kampf gegen Desinformation

Die wissenschaftliche Gemeinschaft hat den Ernst der Lage erkannt und entwickelt Werkzeuge, um Falschinformationen technisch zu entlarven. Neue Deepfake-Detektoren analysieren winzige Pixelabweichungen oder Tonmuster und können mit hoher Präzision künstliche Inhalte identifizieren. Parallel dazu entstehen Standards für Content Provenance, also digitale Herkunftsnachweise, die jedem Medium einen überprüfbaren Entstehungspfad zuordnen. Diese technologischen Fortschritte verbinden sich mit pädagogischen Konzepten: Aufklärung über Medienkompetenz wird als entscheidender Hebel gesehen, um Menschen zu befähigen, Desinformation zu erkennen. Forschung, Technik und Bildung wirken hier zusammen. Europa könnte sich durch diesen integrativen Ansatz absetzen – nicht durch das lauteste Narrativ, sondern durch die glaubwürdigste Infrastruktur für Wahrheit.

Regulierung als Ausdruck einer wertebasierten technologischen Ordnung

Mit dem EU AI Act und dem Digital Services Act zieht Europa klare Linien: Wer KI nutzt, muss Verantwortung übernehmen. Inhalte, die künstlich erzeugt oder manipuliert sind, sollen künftig eindeutig gekennzeichnet werden. Große Plattformen werden verpflichtet, Desinformationsrisiken systematisch zu bewerten und Gegenmaßnahmen offenzulegen. Diese Regulierung zielt nicht auf Kontrolle von Meinung, sondern auf Kontrolle von Intransparenz. Sie schafft ein Gleichgewicht zwischen Innovationsfreiheit und gesellschaftlichem Schutz. Der AI Act verwandelt ethische Appelle in rechtsverbindliche Standards und zeigt, dass Demokratie auch im digitalen Raum Gestaltungsfähigkeit besitzt. Europa setzt damit ein globales Signal: Fortschritt ist nur nachhaltig, wenn er sich an Rechenschaft und Nachvollziehbarkeit misst.

Vertrauen als neue Währung europäischer Identität im digitalen Raum

Der entscheidende Wandel liegt darin, Vertrauen als Ressource zu begreifen. Herkunftsnachweise wie C2PA oder Adobes Content Credentials geben digitalen Inhalten einen „Ausweis“, der ihre Authentizität beweist. Werden solche Systeme breit genutzt, könnte der digitale Raum wieder einen Wahrheitsanker erhalten. Große Technologiekonzerne beginnen, diese Standards in ihre Produkte zu integrieren – doch ihr Erfolg hängt davon ab, dass Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft gemeinsam handeln. Europas Stärke liegt in seiner Fähigkeit, Technologie mit Ethik zu verbinden. Wenn es gelingt, KI, Datenkontrolle und Regulierung zu einer kohärenten Vertrauensstrategie zu verweben, könnte der Kontinent zum Vorbild werden, wie Freiheit und Sicherheit in der Informationsgesellschaft koexistieren. Noch ist Desinformation keine unbesiegbare Kraft – doch nur entschlossene Transparenz wird verhindern, dass sie zum neuen Normalzustand wird. Vertrauen bleibt die härteste Währung der digitalen Moderne, und Europa hat die Chance, sie neu zu prägen.

Podcast

Impuls der Woche: OMR Podcast mit Malte Kosub

Inhalt: Wie kann ein KI-Agent heute schon Telefongespräche führen, die nicht mehr von menschlicher Kommunikation zu unterscheiden sind? Der Gründer eines Berliner Softwareunternehmens erklärt, warum sie ihr Produkt trotz Umsatz und Erfolg radikal neu gebaut haben und wie sie damit globale Konzerne wie Booking, Allianz oder E.ON bedienen. Die zentrale Vision: Kundenerlebnisse mit KI signifikant verbessern und dabei einen Milliardenmarkt erobern.

Kontext: Der OMR Podcast ist eines der führenden Interviewformate zur digitalen Wirtschaft im deutschsprachigen Raum. Im Gespräch mit Unternehmern, Investoren und Vordenkern beleuchtet der Host regelmäßig unternehmerische Strategien, Tech-Trends und Marktentwicklungen mit besonderem Fokus auf Skalierung und Disruption. Ein Pflichtformat für Entscheider, die den Puls der digitalen Wirtschaft verstehen wollen.

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Ergebnisse der vorherigen Umfrage

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🟩🟩🟩🟩🟩🟩 🚀 Chance & Katalysator
🟨🟨🟨🟨⬜️⬜️ ⚖️ Strategisches Risiko
⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️ 🌐 Geopolitisches Gegengewicht
🟨🟨🟨🟨⬜️⬜️ 🌱 Temporäre Marktphase

Souveränität

Die jüngsten Cyberangriffe auf Flughäfen und Behörden haben ein altbekanntes Problem erneut offengelegt: Deutschlands digitale Infrastruktur hängt am Tropf amerikanischer Konzerne. Was lange als pragmatische Entscheidung für „bewährte Lösungen“ galt, entpuppt sich zunehmend als strategische Schwäche. Denn wer seine kritischen Systeme auf die Cloud- und Softwareangebote von Big Tech stützt, gibt Kontrolle, Transparenz und letztlich Souveränität ab – und riskiert, im Krisenfall ohnmächtig zuzusehen.

Die Debatte um technologische Unabhängigkeit darf daher nicht länger als romantischer Wunsch nach digitalem Selbstbewusstsein abgetan werden. Sie ist eine Frage nationaler Resilienz. Europa hat in den vergangenen Jahren Milliarden in Digitalstrategien und Forschungsprogramme gesteckt, doch es fehlt an Konsequenz. Die Vergabepraxis der öffentlichen Hand zeigt es deutlich: Noch immer fließt ein Großteil der IT-Budgets an dieselben fünf US-Konzerne. Dabei gibt es längst leistungsfähige Open-Source-Alternativen, die in Europa entwickelt und gepflegt werden – sie werden nur nicht strategisch priorisiert.

Wer Unabhängigkeit will, muss sie institutionell verankern. Eine Bundesstrategie für digitale Souveränität müsste nicht nur neue Technologien fördern, sondern klare Vorgaben machen, wo und wie staatliche Stellen unabhängige Lösungen nutzen. Dänemark und Österreich zeigen, dass es möglich ist, Microsoft & Co. in Kernbereichen abzulösen, ohne die Funktionsfähigkeit zu gefährden. Deutschland könnte diesen Weg gehen – wenn politischer Wille und Mut zum Experiment vorhanden wären. Denn am Ende ist Unabhängigkeit nicht nur eine technische, sondern eine kulturelle Frage: Vertrauen wir uns selbst genug, eigene Systeme zu bauen und ihnen zu vertrauen?

Ein europäischer Weg der Digitalisierung bedeutet nicht Abschottung. Es geht um faire Interdependenzen, nicht um Autarkie. Europa wird auch künftig mit amerikanischen und asiatischen Partnern zusammenarbeiten – aber von einer stärkeren Position aus. Eine souveräne digitale Infrastruktur schafft gerade jene Offenheit, die auf Vertrauen statt Abhängigkeit basiert. Die Entscheidung darüber, ob Europa digitaler Gestalter oder nur Markt für fremde Technologien bleibt, fällt jetzt.

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Automatisierung

Problemstellung: KI-Modelle sind häufig generalistisch ausgelegt und stoßen an ihre Grenzen, wenn spezialisierte Aufgaben wie die Arbeit mit komplexen Excel-Formeln, das Einhalten von Markenrichtlinien oder die Erstellung professioneller Dokumente gefragt sind. Diese Modelle müssen jedes Mal „neu lernen“, was in spezifischen Arbeitskontexten relevant ist – das kostet Zeit und reduziert die Präzision der Ergebnisse.

Lösung: Mit den neuen Agent Skills führt Anthropic für Claude ein modulares System ein, das es ermöglicht, spezialisierte Fähigkeiten in Form von „Skills“ zu laden. Diese Skills sind strukturierte Ordner mit Anweisungen, Skripten und Ressourcen, die Claude nur dann verwendet, wenn sie für eine Aufgabe relevant sind. Dadurch wird das Modell flexibler, effizienter und fachlich treffsicherer.

Anwendungsbeispiele: Claude kann mit Skills präzise Excel-Tabellen mit Formeln erstellen, Präsentationen im Unternehmensdesign gestalten oder automatisiert ausfüllbare PDFs generieren. Unternehmen können eigene Skills entwickeln – etwa zur Einhaltung interner Kommunikationsrichtlinien oder zur Automatisierung wiederkehrender Arbeitsprozesse. Über die Claude Developer Platform lassen sich Skills zudem versionieren, verwalten und API-weit einsetzen.

Erklärungsansatz: Skills funktionieren wie „modulare Expertensysteme“, die Claude bei Bedarf lädt. Sie sind komponierbar (mehrere Skills können kombiniert werden), portabel (überall einsetzbar – in Apps, Code oder API), effizient (nur relevante Teile werden aktiviert) und leistungsfähig (können sogar ausführbaren Code enthalten). Damit verschmelzen klassische Programmierung und KI-generierte Intelligenz zu einem hybriden Arbeitsmodell, das sich dynamisch an unterschiedliche Anforderungen anpasst.

Fazit: Die Einführung der Agent Skills macht Claude zu einer anpassbaren, modularen Plattform, die über generelle KI-Fähigkeiten hinausgeht. Sie erlaubt den gezielten Aufbau von Fachwissen und automatisiert komplexe Arbeitsprozesse – ein Schritt hin zu wirklich „spezialisierten“ KI-Assistenten im Unternehmensalltag.

Freethink

2025 markiert einen historischen Wendepunkt – technologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich. Pete Leiden, langjähriger Beobachter globaler Entwicklungen und einst Journalist bei Wired, erkennt in unserer Zeit das vierte große Transformationszeitalter der westlichen Welt. Drei revolutionäre Technologien stehen im Zentrum: Künstliche Intelligenz, saubere Energien und Bioengineering. Gemeinsam könnten sie nicht nur unsere Arbeitswelt, sondern das gesamte Fundament unserer Zivilisation neu gestalten.

Leiden zieht faszinierende Parallelen zu früheren Epochen tiefgreifenden Wandels: dem Aufbau der USA nach der Unabhängigkeit, der Explosion des Fortschritts nach dem Bürgerkrieg, dem Wirtschaftsboom nach dem Zweiten Weltkrieg. All diese Phasen waren geprägt von Umbrüchen, Krisen und schließlich einer Innovationswelle, die jeweils etwa 25 Jahre andauerte. Heute erleben wir laut Leiden genau so eine Umbruchzeit – angetrieben von digitalen Technologien und dem Drang nach globaler Erneuerung.

Besonders deutlich wird der Wandel im Vergleich zur Vergangenheit: Statt fossiler Brennstoffe liefern nun technologische Fortschritte wie Solartechnologie und Batterien Energie. Anstelle jahrzehntelanger Genomforschung können wir heute für hundert Dollar das Erbgut entschlüsseln und lebende Zellen programmieren. Künstliche Intelligenz bringt ein geistiges Pendant zur industriellen Revolution – mit ebenso tiefgreifenden Folgen.

Was folgt daraus? Vielleicht der Anfang einer nachhaltigen, digital vernetzten Zivilisation, in der Demokratie neu gedacht und globale Zusammenarbeit zur Notwendigkeit wird. Wer verstehen will, warum dieser Moment so besonders ist, sollte sich dieses Video nicht entgehen lassen.

Werben im KI-Briefing

Das KI-Briefing erreicht eine exklusive Leserschaft aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft – von C-Level-Führungskräften über politische Akteure bis hin zu Vordenkern und Experten. Kontaktieren Sie uns, um maßgeschneiderte Kooperationsmöglichkeiten zu besprechen.

... beschäftigen wir uns mit dem automatisierten Scrapen von Informationen aus dem Internet – einer Methode, die enorme Potenziale für Recherche, Analyse und datengetriebene Entscheidungen bietet. Doch je nach Zielsetzung und Datenquelle entstehen ganz unterschiedliche Anforderungen an Struktur, Aktualität und Tiefe der Informationen. Wir zeigen, wo technische und rechtliche Bottlenecks entstehen, welche Rolle APIs spielen – und warum saubere Datenarchitektur essenziell für belastbare Ergebnisse ist.

Wir freuen uns, dass Sie das KI-Briefing regelmäßig lesen. Falls Sie Vorschläge haben, wie wir es noch wertvoller für Sie machen können, spezifische Themenwünsche haben, zögern Sie nicht, auf diese E-Mail zu antworten. Bis zum nächsten mal mit vielen neuen spannenden Insights.

Das strategische Betriebssystem für Entscheidungsträger.

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